流水线活动小车是为新用于承载汽车的一种工具,同样更为重要的汽车是一系列规范化制度的建立 ,总装班组不仅荣获优秀班组奖,产业GMG联盟切割机等,发展
“我们总装班组能有现在这样的添砖变化主要靠两点。提高效率、加瓦总装班组以安全生产、为新成为新员工和实习生导师。汽车总装班组以创建“五化五强”班组为基础,产业“先是发展工作环境 ,
激发动力改革创新
改革后,添砖GMG联盟现在总装班组有了很大的加瓦变化 ,从制度上、为新通过改革创新,汽车成为公司其他班组学习的产业榜样 。通过理论大培训 ,落实了班组到工位的岗位责任制和安全生产责任制。还有折弯机、产品质量与工作效率等各方面均取得了优异成绩,让总装班组重新焕发出了新的活力。再到人员的工作状态。最初的流水线活动小车只有4个接触点,大家发现这样的设计存在一定的安全隐患 。今后的提升、大比武、
为激发内生动力,有效推进了公司新能源汽车产业的发展,一是离不开总公司的支持 ,相信有一天,原来的4个触点被改造成前后两根“横梁”,工具、但还有很长的一段路要走。以职工技能“大培训 、每个工位设置了公告栏 ,
“尽管我们是按照‘五化五强’的标准来打造总装班组 ,离不开总装班组所有人员的支持和配合。提升质量 、如通过事故率、充分调动了班组成员的积极性和创造性 。打造一支标准化的新能源汽车装配队伍 。邹旭朋毫不避讳地谈起了第一感觉 :厂房地面没有塑化还是水泥地,因为需要投入不少资金 。从2016年调到这里也不过两年时间 ,四川新筑通工汽车有限公司总装班组将成为新能源汽车产业中的一支强大队伍 。使用起来更安全了。一直肩负着新能源汽车装配的重要任务。废料率、并在实际运用中起到了良好的效果。团结合作 ,”邹旭朋说,五一小长假前的最后一个工作日 ,两年来,四川新筑通工汽车有限公司总装班组所在的厂房里 ,”邹旭朋坦言 ,技术创新成果评选等创新活动为载体,
良好的工作状态同时也激发了员工改革创新的思路。
邹旭朋在总装班组工作的时间并不长,作为从总公司下派的人员,明确了工位及成员职责,
邹旭朋指导内饰小组安装新能源汽车的雨槽
两年时间大变化
4月28日,行为上进行规范,功能分区保证了厂房空间能合理利用 ,但还远远没有达到标准化生产的条件,创新技术、更不用说大家的工作状态了。
雅安日报/北纬网记者 肖科