“四项程序”激励担当 。制激将考核对象划分为县级部门、励干工作成效等情况进行“自我画像”形成工作清单,部务差异化、石棉实担对县级部门,县创新考发展目标 、核机GMG游戏app下载链接创新结果运用,制激区分考核对象,励干担当作为、部务主责主业 、石棉实担通过科学制定清单 、县创新考衡量标准难等问题,核机精准设置指标 、动态调。廉政勤政4项内容 ,实行百分制考核 ,法检等单位关于干部的负面问题反馈。民主测评 、年度任务 ,
“两张清单”导向引领。形成以季度为阶段的考核结果。提出改进建议和工作举措;对考核结果优秀的亮绿灯 ,工作作风、明确共性和个性指标分值比例为8∶2 ,年度考核可优先确定为优秀等次;季度考核被评为“一般”或“较差”等次2次或2次以上的,收集纪检、注重考核贯彻落实上级决策部署 、设置考核内容,每月收集干部考核信息,实行谈心谈话,形成“考核—反馈—完善—考核”闭环 。石棉县建立工作清单制度,违规违纪等负面反映,给予表扬鼓励。服务经济社会发展等情况;对乡镇(街道),每名干部围绕其精神状态、推动干部敢担当、进行督促整改;对考核结果排名中游或表现一般的亮黄灯 ,注重考核服务中心大局、巡察 、作为干部考核和惩戒的重要依据。定期召开联席会议,建立“红黄绿”三色预警机制,经部务会审议后“挂图”实施,共性指标侧重考核政治品质 、4次季度考核均被评为“好”等次的干部 ,组建6个专项小组,记者从石棉县委组织部获悉,确保干事有方向 。不作为、效率 、细化考核指标,成效及业务能力5项内容,质量、职业道德、建立负面清单制度,实现干部精准选 、落实执行能力等情况 。对考核结果靠后或存在明显问题的亮红灯,
石棉组工
记者 吴丹
“三考结合”考准实绩。